Details
Art der Veranstaltung
Fortbildungen / Seminare / Vorträge
Internetadresse (eigene Infos im Internet)
Ansprechpartner
Britt Goedeking, Supervisorin (SG), Pfarrerin, Klinikseelsorgerin
Weitere Informationen
Die Anforderungen für Leitungskräfte in Tageseinrichtungen für Kinder werden zunehmend höher, vielfältiger und anspruchsvoller. In der Hektik des Arbeitsalltages bleibt oft wenig Zeit, die Aufgaben und auftretende Probleme zu reflektieren.
Die Reflexionstage bieten die Gelegenheit, in einer kleinen Gruppe alltägliche und besondere Situationen im beruflichen Alltag zu reflektieren und zu besprechen.
Dabei werden insbesondere die Leitungsrolle und die damit verbundenen Aufgaben in dem Viereck „Mitarbeitende - Eltern - Leitungskräfte - Träger“ im Blickpunkt stehen.
Ziele der Supervision können sein:
Ihre Berufsrolle zu überdenken und weiterzuentwickeln,
eine Effektivierung Ihrer Führungsaufgaben zu erreichen,
Strategien zur Verbesserung der Kommunikation in Ihrer Einrichtung zu entwickeln,
die Zusammenarbeit zwischen Leitung und Stellvertretung zu verbessern,
Handlungsperspektiven in schwierigen Situationen zu erarbeiten.
Letztlich unterstützen Sie die Reflexionstage darin, den eigenen Standort als Leitungskraft zu stärken und das eigene Profil zu schärfen. Durch die Arbeit in der Gruppe ist darüber hinaus die Gelegenheit gegeben, sich mit Kolleg*innen auszutauschen, Erfahrungen weiterzugeben und die Erfahrungen anderer zu nutzen.
Die Reflexionstage bieten die Gelegenheit, in einer kleinen Gruppe alltägliche und besondere Situationen im beruflichen Alltag zu reflektieren und zu besprechen.
Dabei werden insbesondere die Leitungsrolle und die damit verbundenen Aufgaben in dem Viereck „Mitarbeitende - Eltern - Leitungskräfte - Träger“ im Blickpunkt stehen.
Ziele der Supervision können sein:
Ihre Berufsrolle zu überdenken und weiterzuentwickeln,
eine Effektivierung Ihrer Führungsaufgaben zu erreichen,
Strategien zur Verbesserung der Kommunikation in Ihrer Einrichtung zu entwickeln,
die Zusammenarbeit zwischen Leitung und Stellvertretung zu verbessern,
Handlungsperspektiven in schwierigen Situationen zu erarbeiten.
Letztlich unterstützen Sie die Reflexionstage darin, den eigenen Standort als Leitungskraft zu stärken und das eigene Profil zu schärfen. Durch die Arbeit in der Gruppe ist darüber hinaus die Gelegenheit gegeben, sich mit Kolleg*innen auszutauschen, Erfahrungen weiterzugeben und die Erfahrungen anderer zu nutzen.