Details
Beschreibung
Sie wünschen sich mehr Eigeninitiative, Verantwortung und Beteiligung Ihrer Teammitglieder oder von den Teilnehmenden z. B. eines Elternabends? Als Moderator*in einer Veranstaltung oder als Teamleitung haben Sie viel Einfluss, wie die Teilnehmenden sich mit ihren eigenen Ideen und Lösungskompetenzen einbringen.
Durch eine lebendige, inspirierende und manchmal auch überraschende Meetinggestaltung können Sie die Teilnehmenden dabei unterstützen, neue, innovative und tragfähige Lösungen zu erarbeiten.
Inhalt:
In diesem Workshop erhalten Sie praxistaugliche Methoden, Instrumente und Tools, mit denen Sie Partizipation und Eigenverantwortung fördern. So können Lösungsräume gestaltet, Schwarmintelligenz genutzt und Selbstverantwortung sowie Entwicklung gefördert werden:
-Visualisieren: ein Bild sagt mehr als viele Worte
-Aktiv einsteigen, z. B. Vierecken-Methode
-Themen bearbeiten, z. B. die PAULA-Methode
-Anschaulich informieren, z. B. mit dem Zeitstrahl
-Sich verständigen, z. B. mit dem Wertequadrat
-Ist-Erhebung, z. B. mit der Ishikawa-Methode
-Ziele vereinbaren, z. B. mit der Lösungsmatrix
-Ideen, Lösungen und Strategien entwickeln, z. B. mit der Kopfstandmethode
-Ergebnisse diskutieren, bewerten und entscheiden, z. B. mit dem systemischen Konsensieren
-Transfer planen und umsetzen, z. B. mit Kanban-Board
Kompetenzerwerb:
Hier können Sie Ihren Methodenkoffer mit bewährten und neuen Instrumenten füllen und ergänzen, der Ihnen die Arbeit mit Gruppen und Teams zunehmend erleichtern wird.
Durch eine lebendige, inspirierende und manchmal auch überraschende Meetinggestaltung können Sie die Teilnehmenden dabei unterstützen, neue, innovative und tragfähige Lösungen zu erarbeiten.
Inhalt:
In diesem Workshop erhalten Sie praxistaugliche Methoden, Instrumente und Tools, mit denen Sie Partizipation und Eigenverantwortung fördern. So können Lösungsräume gestaltet, Schwarmintelligenz genutzt und Selbstverantwortung sowie Entwicklung gefördert werden:
-Visualisieren: ein Bild sagt mehr als viele Worte
-Aktiv einsteigen, z. B. Vierecken-Methode
-Themen bearbeiten, z. B. die PAULA-Methode
-Anschaulich informieren, z. B. mit dem Zeitstrahl
-Sich verständigen, z. B. mit dem Wertequadrat
-Ist-Erhebung, z. B. mit der Ishikawa-Methode
-Ziele vereinbaren, z. B. mit der Lösungsmatrix
-Ideen, Lösungen und Strategien entwickeln, z. B. mit der Kopfstandmethode
-Ergebnisse diskutieren, bewerten und entscheiden, z. B. mit dem systemischen Konsensieren
-Transfer planen und umsetzen, z. B. mit Kanban-Board
Kompetenzerwerb:
Hier können Sie Ihren Methodenkoffer mit bewährten und neuen Instrumenten füllen und ergänzen, der Ihnen die Arbeit mit Gruppen und Teams zunehmend erleichtern wird.
Anmeldung
Zielgruppe
Mitarbeitende der Diakonie Düsseldorf und externe Interessierte
Zusatzhinweise
Als Teilnehmer*in erhalten Sie kalte und warme Getränke und Snacks. Ganztägige Veranstaltungen beinhalten zusätzlich unsere Mittagsverpflegung.
Kurs Nummer
26-2610-01
Kostenhinweis
135,00 €
interne Gebühr: 115,00 €
interne Gebühr: 115,00 €
Referent/in
Gabriele Kibat, Diplom-Pädagogin, Gruppendynamische Leiterin (DGGO), Supervisorin (DGSv), Systemische Familientherapeutin (DGSF), Mediatorin in Arbeitskonflikten (step) und lösungsorientierte reteaming©Coach